2005年07月16日
たまたま、フジテレビで放送された『労働基準監督官 和倉真幸』というドラマを見た。
最近のTVドラマはどれも似たり寄ったりなのだが、現代の労働環境をテーマにするというなかなかに面白い設定だ。
それにしても、と考えさせられたのが、普通ドラマは“フィクション”なのだから現実の事象よりも誇張されるのが当たり前なのに、 少なくとも現在の日本における労働環境に比べたら、ドラマで描かれていたほうがましだった。社会に出て働いている人ならば、 それが嫌というほどわかるだろう。
企業の多くは、人材を使い捨てと考えている節がある。特にシステム・エンジニアやコンピュータ・ゲームの業界などでは、 無茶苦茶なスケジュールで働かせ、30歳頃になって疲労がピークになった頃に切り捨て、 また若手を導入してそのサイクルを維持するといった傾向が強い。ときおり、「うちの開発現場では平均年齢が低い。 それだけ若手にチャンスを与えている」などと誇っている会社も存在するが、そんなものは胸を張って言うようなことではない。裏を返せば、 長く続けられるような仕事ではないということなのだから。
他にも、近ごろ民営化の話題で注目されている郵政においても、実際に郵便局の現場で働いている人たちは、常軌を逸したノルマを課され、 そのうえ上司からきつく当たられるために、鬱病になってしまうことも少なくない。郵政とあまりかかわりのない人々の中には、 「郵便局員も公務員だから、お役所仕事でのらりくらりとやっているんじゃないのか」と思っている場合が多いかもしれないが、 現実は退職者が続出するほどその労働環境は劣悪だ。
そしてドラマでも触れられていたように、パートやアルバイトの問題も大きい。これこそ、コスト優先の “切り捨てシステム”の最たるものといっていいだろう。ドラマ内で、 スーパーの社長がパートの女性たちに対して「お前たちの代わりなんていくらでもいるんだよ！」と叫んでいたが、 経営陣のこういった心理こそが現在のさまざまな労働問題を招いてしまっているといっても過言ではない。
また日本の場合、労働運動が事実上死滅してしまったことも大きな原因だ。先の尼崎におけるJR西日本の列車事故でも、 労組は企業の側に問題があることを以前から知っていながら、結局なんら有効な策をとることができなかった。 アメリカでは先日大手スーパーの労働者によるストライキが起きたように、欧米では当たり前のように労組が労働者を守っている。しかし、 日本にはそれがない。これがもたらすものは、すなわち従業員の泣き寝入りだ。そして、企業の側は“物言わぬ機械”と化した人々を、 またいいように利用する。
企業の側からすれば、倒産してより多くの社員が路頭に迷うよりは、一部を切り捨てるほうがましという意見もあるだろう （おそらく大半がそうだ）。多数を助けるために少数を犠牲にすることが許されるのかという問題は、 人類にとっての永遠のテーマであるからここでは置いておくが、多数の人々が職を失っていることは事実なのだ。人員の整理は、 一部の企業が行っているだけではない。日本では今、大半の企業が同様のことをやっているのだから、 仕事にあぶれた人々があふれるのも当然のことだ。
人材の切り捨ては、当該企業にとってはプラスになるかもしれない。しかし日本全体で考えたときに、 その余った人材はどこへ行けばいいというのか。現在は、フリーター450万人の時代といわれる。これにニートや、 人材派遣会社に所属しながら仕事にありつけない人々の数を加えたら、軽く500万は超えるだろう。これらは隠れた失業者数だ。 つまり現実の失業率は、一般にいわれているよりも遥かに大きい。しかもその大半が、20代から30代前半の若年層なのだから目も当てられない。
こういった現状と先行きの厳しさに、はたして政治家や官僚、そして企業の経営陣は気づいているのだろうか。人員整理は、 確かにもっとも手っ取り早い再建策ではある。事実、日産はそれによって立ち直った。しかし、それはあくまで“短期的”な効果でしかない。
たとえば、リストラは確実に社会的イメージを損ない、場合によっては信用をも失うことになる。問題は、 取引きが厳しくなるなどの経営的な事柄ではない。それよりももっと重い、「いい人材が来なくなる」ということだ。 経営が苦しくなったら社員を切り捨てるような企業に、いったい誰が喜んで行くというのか。いいものを持っている人ほど、 こういった企業を見限るだろう。
いま組織のトップに立っている人々の大半は、まるで先が見えていない。切り捨て以前に、 人材の育成がほとんど出来ていないということもその一例である。頭が痛いのは、大企業でもその傾向が強いことだ。会社を支えるのは、 余剰資金でもなければ固定設備でもない。ましてや経営陣であるはずがない。実際に基盤となり支柱となるのは、現場で働く社員たちなのだ。
人材育成の不徹底、そして人員の切り捨ては、長期的に見て企業をかならず窮地に追い込む。さらにそこからあぶれた人々の困窮、憎悪、 絶望は、将来日本という国を根底から揺さぶるだろう（すでに“地震”は起き始めている）。これらはもはや、経済だけの問題ではない。 明確な社会問題なのである。
できるだけ早く手を打たなければならない。ただ、そもそもこの問題を真剣に考えている人々が、特に組織のトップに一体どれだけいるのか。 それが不安でならないのだが。
投稿者 KATANA : 2005年07月16日 20:49
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フジテレビ系列で労働Ｇメンが活躍する「労働基準監督官 和倉真幸・働く人の味方です！」 が放映されました。今日はその内容に触れて見たいと思います。
[続きを読む]
トラックバック時刻: 2005年07月16日 23:53
コメント
右も左も、大企業批判は熱心だが、中小企業を批判することはタブーのような風潮がある。しかし、現代の中小企業の中にこそ、マルクスが指摘したような、労働収奪の実態があるのだ。マスコミで発言するような人々の多くは、実際に中小企業で働いた経験がない。だから、その辺の真実が見えてこない。中小企業の労働問題は、日本人が幸福を手にするための、最重要課題なのだ。
ここで言う中小企業とは、単に会社の規模のみを指しているのではない。要するに反対勢力のいない組織のことであり、そういう体制が、トップを狂わすと言うことだ。この狂気を、日本では、ワンマン経営とか、個性的経営として、美談で終らせようとする。
秀吉も、対抗勢力である柴田勝家が滅んでから、狂いだすのだ。秀吉の狂気は、単に朝鮮出兵だけではない。清洲会議で抱きかかえ主君と仰いだ三坊師の、その後の運命を見よ。秀吉のモラルハザードは、早くから始まっていたのだ。
社会が性悪説モデルを採用するか、性善説モデルを採用するかは、市民を食い物にする悪党の出現率による。
そういう悪党の出現は、中小企業の社長の中に最も多く見られる。彼らを規制するには、行政指導では不十分である。彼らの多くは、違法行為など何とも思っていないし、それどころか前科すら恐れていないのだ。彼らが怖れているのは、実刑判決のみである。
今やらねければならないのは、社会を性悪説モデルに転換し、彼らが従業員に対して日々行っている脅迫行為や詐欺行為に対して、厳格に刑法を適用して行くことに他ならない。
投稿者 前野利貞 : 2008年06月01日 20:55
右も左も、大企業批判は熱心だが、中小企業を批判することはタブーのような風潮がある。しかし、現代の中小企業の中にこそ、マルクスが指摘したような、労働収奪の実態があるのだ。マスコミで発言するような人々の多くは、実際に中小企業で働いた経験がない。だから、その辺の真実が見えてこない。中小企業の労働問題は、日本人が幸福を手にするための、最重要課題なのだ。
ここで言う中小企業とは、単に会社の規模のみを指しているのではない。要するに反対勢力のいない組織のことであり、そういう体制が、トップを狂わすと言うことだ。この狂気を、日本では、ワンマン経営とか、個性的経営として、美談で終らせようとする。
秀吉も、対抗勢力である柴田勝家が滅んでから、狂いだすのだ。秀吉の狂気は、単に朝鮮出兵だけではない。清洲会議で抱きかかえ主君と仰いだ三坊師の、その後の運命を見よ。秀吉のモラルハザードは、早くから始まっていたのだ。
社会が性悪説モデルを採用するか、性善説モデルを採用するかは、市民を食い物にする悪党の出現率による。
そういう悪党の出現は、中小企業の社長の中に最も多く見られる。彼らを規制するには、行政指導では不十分である。彼らの多くは、違法行為など何とも思っていないし、それどころか前科すら恐れていないのだ。彼らが怖れているのは、実刑判決のみである。
今やらねければならないのは、社会を性悪説モデルに転換し、彼らが従業員に対して日々行っている脅迫行為や詐欺行為に対して、厳格に刑法を適用して行くことに他ならない。
投稿者 前野利貞 : 2008年06月01日 20:56